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TALENT STRATEGY
人才战略
人才是企业发展之本、竞争之本,江西山高制药以人才战略为核心,始终视人才为企业第一资源,把依靠人才作为企业发展的根本前提,把尊重人才作为企业发展的根本准则,把推进企业和员工共同发展作为人才战略的根本任务。
把企业发展需求与员工发展需求相结合,形成系统化的人才培养机制,建立多模式、分层级的培养体系,为员工制定职业发展路径,并进行全面培养,增强员工的各项能力素质,不断提高综合竞争力,达到企业、员工双方共赢。注重培养人才的四种能力:精于管理、善于发现问题、解决问题的能力;勤于经营,善于赚钱盈利的能力;注重学习、适应环境变化、不断提高专业水准的能力;团结协作,带领团队共同前行的能力。
山高制药聚焦运营管理结构的建立及人才培养,围绕打造一支素质优秀、专业扎实、能力全面的经营管理团队,进一步提升企业核心竞争力。重点推进组织架构梳理、核心领导团队组建、人才梯队建设及后备干部培养等重点工程,着力引进具有国际化视野、经营性思维、实战经验丰富的高素质人才。人力资源实践中,我们努力培养具有责任心、有能力的山高人。三种责任心:视企业利益为自身利益的责任心;份内份外事都勇于挑重担的责任心;恪守职业道德,带头遵纪守法的责任心。